CO-MINDBUILDING

Le Co-mindbuilding est un outil puissant conçu pour dessiner les perspectives comportementales et communicationnelles futures au sein des entreprises. Il permet de travailler sur plusieurs dimensions et temporalités, en exploitant les connaissances approfondies des acteurs dirigeants.

REVUE DES INTERACTIONS PASSÉES ET PRÉPARATION POUR L'AVENIR

Ce système permet de se confronter aux situations du passé dans les interactions humaines de l’entreprise, les réactualisant pour le présent et anticipant les enjeux futurs dans les communications internes et externes.

IMPORTANCE DE LA FLUIDITÉ DES COMMUNICATIONS

La fluidité des communications et l’anticipation des enjeux relationnels complexes sont aujourd’hui d’une importance primordiale afin d’allier efficacité opérationnelle et performance économique dans une structure.

Stabilité Communicationnelle des Dirigeants :

La stabilité communicationnelle des dirigeants doit être cohérente et alignée, partageant le même "mindset" afin de soutenir les incertitudes internes des membres de la structure et d’anticiper les bouleversements externes. Cela nécessite une unité de pensée et d'action pour maintenir l'équilibre organisationnel face aux défis.

Analyse des Modalités d’Interactions :

Chaque entreprise possède des modalités d'interactions et des enjeux relationnels qui lui sont propres. Il est crucial de réaliser une analyse détaillée des différentes dimensions des enjeux communicationnels et relationnels pour élaborer collectivement une stratégie de co-mindbuilding adaptée. Cette démarche permet d'identifier les besoins spécifiques et de répondre de manière ciblée aux problématiques rencontrées.

Développement d'une Stratégie de Communication :

L'objectif est de comprendre en profondeur les mécanismes communicationnels et de développer une stratégie de communication qui renforce la cohésion d’esprit et de corps parmi l'équipe dirigeante. Une telle stratégie contribue à une synergie efficace et soutenue, essentielle pour la conduite d'une gouvernance forte.

Impact sur la Mobilisation des Collaborateurs :

Cette compréhension et cet alignement au niveau de la communication et du comportement sont essentiels pour soutenir, motiver et amplifier la mobilisation des collaborateurs. En adoptant une posture comportementale unifiée et stratégique, les dirigeants peuvent efficacement inspirer et entraîner leur équipe vers des objectifs communs, renforçant ainsi l'engagement et la productivité au sein de l'entreprise.