Communication stratégique et ingénierie des interactions humaines
Nous accompagnons les organisations dont les enjeux se jouent dans les interactions humaines.
Nous contacterComprendre ce qui se joue pour mieux agir
Toute organisation, quelle que soit sa dimension, porte en elle une dynamique de complexité.
L'individuel
Chacun agit avec sa personnalité, ses perceptions, ses émotions, ses représentations, ses croyances, son langage et ses comportements.
L'interactionnel
Ces dimensions influencent les interactions qui, à leur tour, agissent sur les individus et sur les décisions qu'ils prennent.
Le collectif
La dynamique collective se forme à partir de ces interactions et agit en retour sur chacun. Ces trois niveaux ne peuvent être considérés séparément.
Une lecture croisée de la complexité humaine et interactionnelle
Psychologie
Ce qui structure le fonctionnement individuel et oriente la manière de percevoir.
Sciences comportementales
Ce qui se manifeste dans les conduites observables et dans les réactions.
Langage
Ce que les mots construisent, produisent et engagent dans la relation.
Communication intrapersonnelle
Ce qui se joue dans le rapport à soi et influence le discernement.
Communication interpersonnelle
Ce qui se construit et se transforme dans l'échange avec l'autre.
Dynamique des interactions
Ce que produit un ensemble d'échanges sur le fonctionnement d'un collectif.
Be & Rise articule ces six disciplines pour appréhender simultanément ce qui se joue chez l'individu, dans sa relation à l'autre et dans les dynamiques auxquelles il participe.
Ce qui se joue en soi agit sur la relation. Ce qui se joue dans la relation agit en retour sur soi.
Six familles de fonctions à forts enjeux
Be & Rise n'accompagne pas une catégorie professionnelle particulière. Nous travaillons avec six familles de fonctions, indépendamment du statut, du secteur ou de la taille de l'organisation. Elles peuvent se conjuguer dans une même fonction.
Très forte exposition décisionnelle
Le poids de la décision et la responsabilité qui lui est attachée.
Très forte exposition interactionnelle
L'intensité et la complexité des interactions humaines.
Forts enjeux de pouvoir
L'exercice de l'autorité et la maîtrise des rapports de pouvoir.
Forte densité stratégique
L'articulation de plusieurs niveaux d'enjeux pour préserver la cohérence de la décision et de l'action.
Haute criticité
Le niveau de fiabilité requis au regard des conséquences possibles d'une erreur.
Très forte exposition publique
La maîtrise de sa parole, de sa posture et de la cohérence de ses actes sous une forte exposition publique.
Chacune de ces familles peut s'exercer dans un environnement complexe et instable. C'est souvent le cumul, davantage que chaque famille prise seule, qui rend l'exercice difficile à tenir sans appui.
Qui nous accompagnons ›Ce que cela change pour l'organisation
Une prise de décision plus claire et cohérente sous pression
Une gouvernance renforcée au sein des instances de direction
Une diminution des tensions relationnelles à fort coût organisationnel
Une posture d'autorité stable en contexte d'exposition
Un alignement managérial lisible et assumé
Une tenue collective stabilisée face aux enjeux critiques
Ces effets portent directement sur la stabilité, la crédibilité et la performance stratégique de l'organisation.
Le système et les dispositifs qui en découlent
Deux manières de poursuivre : comprendre ce qui structure notre approche, ou découvrir comment elle se traduit en interventions.
Nos expertises
Les modèles et les instruments élaborés par le cabinet, mobilisés dans chaque intervention et adossés à un corpus qui lui est propre.
Découvrir nos expertises ›Nos dispositifs
Conseil stratégique, accompagnements individuels et collectifs, analyse et diagnostic. Des interventions ajustées à la nature de l'enjeu.
Découvrir nos dispositifs ›Notre exigence
Une démarche avec Be & Rise suppose d'accepter la remise en question. Lorsqu'une posture n'est pas ajustée, lorsqu'un comportement produit des effets contraires à l'intention, nous le disons clairement et sans détour.
Cette exigence relève de notre éthique. Elle vaut pour les personnes que nous accompagnons comme pour l'organisation qui nous mandate.
Parlons de vos enjeux
Chaque accompagnement est conçu sur mesure. Un premier échange confidentiel permet d'identifier vos enjeux et de définir ensemble le dispositif le plus adapté.
Nous contacterOu écrivez-nous à contact@beandrise.fr