Be & Rise · Qui sommes-nous

Deux disciplines, une même lecture de l’humain

Deux expertises, une même ambition : comprendre ce qui se joue pour mieux agir.
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Be & Rise

Deux regards.
Une approche.

Be & Rise est un cabinet conseil en communication stratégique, management et leadership, et en ingénierie des dynamiques interactionnelles.
Le cabinet est né de la rencontre entre deux champs d’expertise : la psychologie et les sciences comportementales d’une part, le coaching, la communication et les stratégies relationnelles d’autre part.
De ce croisement est née une manière de lire les situations humaines qui articule ce qui se joue chez la personne, dans ses interactions et au sein des dynamiques collectives.
Comprendre l’humain dans toutes ses dimensions pour élargir les possibilités d’action.
À l’origine

Une question qui a progressivement dépassé le champ de la communication

Pourquoi deux personnes placées dans une même situation peuvent-elles la percevoir différemment ?
Perception Représentations Émotions Langage Comportements Interactions
Qu’est-ce qui détermine notre manière de comprendre une situation, d’interagir et d’agir ?
Deux regards, une approche

Une complémentarité structurante

Lucie Caldwell

Directrice générale · Co-fondatrice

Psychologue clinicienne, Lucie Caldwell apporte au travail de Be & Rise une lecture issue de la psychologie clinique, de la psychopathologie, de l’analyse institutionnelle et des sciences comportementales.

Son approche permet d’interroger ce qui structure le fonctionnement individuel, influence les perceptions et se manifeste dans les comportements et les interactions.

Jean-Marc Sauveur

Président · Co-fondateur

Executive & Business Coach, Jean-Marc Sauveur travaille sur la communication stratégique, les stratégies relationnelles, la posture, le langage, la décision et les dynamiques de pouvoir.

Son approche porte notamment sur la manière dont une personne transforme sa compréhension d’une situation en positionnement, en communication et en action.

Une complémentarité qui dépasse la juxtaposition des expertises

La psychologie permet d’approfondir la compréhension de ce qui structure et influence l’individu.

Le coaching et la communication permettent de travailler la traduction de cette compréhension dans l’action, la relation et la décision.

Be & Rise s’est construit précisément à leur articulation.

Comprendre ce qui produit une manière d’agir. Travailler ce qui permet d’en développer d’autres.

De la recherche à Be & Rise

Une approche construite dans le temps

2016
Premières recherches
2019
Création de Be & Rise
2020
Formalisation du corpus
Aujourd’hui
Recherche & développement
Une approche ne se décrète pas. Elle se construit, s’éprouve et se corrige au contact du réel.
Ce travail a conduit à un système

L’Ingénierie Avancée des Interactions Humaines

Ce système intègre plusieurs niveaux de lecture et d’intervention, du corpus théorique jusqu’aux outils mobilisés dans les situations réelles.
Le corpus
Arkhè Dimensionnel®
Le corpus théorique à l’origine de l’approche.
Les modèles
In-Out
Accompagnement et coaching.
CSCI®
Analyse psycho-comportementale et interactionnelle.
Audit Feedforward®
Analyse des dynamiques collectives et organisationnelles.
Les déclinaisons
Outils opérationnels
Plus d’une cinquantaine d’outils.
Dispositifs spécifiques
Strengthening · Straighten Up.
Découvrir l’IA-IH
Des environnements différents

Là où les responsabilités humaines et décisionnelles engagent

Direction Management Gouvernance
Santé Institutions Transformation
Les contextes changent. Notre point de départ reste le même : comprendre suffisamment précisément la situation avant de déterminer sur quoi et comment agir.
La fonction donne un cadre. La réalité d’exercice détermine le travail.
L’exigence Be & Rise

Ce que nous considérons comme indissociable de notre travail

Confidentialité
Créer le cadre qui permet d’aborder ce qui compte réellement.
Parole claire
Pouvoir nommer avec précision ce qui doit être regardé ou remis en question.
Transformation
Faire en sorte que la compréhension modifie réellement la manière de percevoir, décider, interagir ou agir.
La complaisance rassure.
Elle ne transforme rien.

Comprendre l’humain, c’est pouvoir agir dans la complexité.

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